4月2日24点,娄烦县挽力软件影视集团组织召开会议,公司总经理:于一几;副总经理:莱斯利·曼恩及车间主任:柚子木、王延龙、张军、袁安琪等相关人员等参会。
就做好下一阶段安全工作,丁毅提出四个方面的要求。项目高效推进的背后是3次领导小组会,协调解决项目和业务管理的重大问题;21次双周例会,协调解决项目推进中遇到的问题,确保项目执行顺利;百余次的专题会,把专项问题高效地解决,确保项目能够按照目标稳步推进……产销一体化项目是这次信息化融合整合中最大的一个项目组,覆盖销售、成本核算、生产制造以及资源、铁区、物流运输、检化验和计量,包括了众多的业务,项目开展过程中协调难度非常大。。
据了解,建立完善的安全环保责任体系,强化对重大危险源监管和隐患排查治理工作力度;持续开展蓝天碧水净土保卫战、提升环境管理体系绩效。深入贯彻状态一贯制,对主重作业线实施故障目标值管理,定期召开设备状态月度例会,分析、点评各作业线设备状态,检查、布置重点工作,通过布置、检查、整改、验证实现设备状态管理PDCA循环。